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1、公司需要的是志同道合的人,在职位简介中,可将公司的个性、工作氛围体现出来,给予应聘者挑战的平台和征服的欲望,从而让喜欢公司的人主动寻找。同时,职位简介可描述应聘者进入公司后,会提升哪些能力,应聘者会对自身进行规划,更贴合职位要求。
2、工作亮点应简洁、具体,强调成果和影响。例如:领导跨部门项目,提升团队效率20%。或创新销售策略,实现季度销售额增长30%。 明确目标受众:在撰写工作亮点时,首先要明确目标受众是谁。
3、招聘岗位 招聘岗位要说清楚!最好是描述具体,能让人从职位名称中就能明白该职位的大概方向。在招聘岗位一栏,也要写清楚公司基本信息,突出职位亮点。工作职责 对于每一个职位的职责描述要精准。
内部招聘的优点具体包括:①了解全面,绩效预期准确;②鼓舞士气,激励现有员工进取;③应聘者能很快适应工作;④选择费用低;⑤提高组织培训的投资回报率;⑥保持员工晋升的连续性。
答案解析:内部招聘的优点:(1)晋升现有员工方式能调动员工积极性,培养员工的忠诚度,激发员工的工作热情,并且有助于鼓舞员工的整体士气。(2)通过使用管理现有员工掌握的信息和数据进行选拔,对招聘对象是否适合该工作判断更加准确。(3)能节约大量的招聘和选拔时间及费用。
第二,内部招募的做法能够降低招募的风险,这是因为组织对内部候选人的工作经验技能、历史绩效甚至优点和不足等都能够作出相对全面和准确的评价,因用人失误而给组织带来损失的可能性更小。
外部招聘的优点 (1)人员选择范围广泛。从外部找到的人员比内部招聘多得多,不论是从技术、能力和数量方面讲都有很大的选择空间。(2)外部招聘有利于带来新思想和新方法。外部招聘来的员工会给组织带来“新鲜的空气”,会把新的技能和想法带进组织。
优势 (1)招聘成本和效率。从内部培养和选拔人才,直接成本比较低,效率也相对较高,但企业内部要有一套系统的人员培养和选拔体系;(2)选拔的效度与信度。企业和员工之间的信息是对称的,用人风险比较小,成功率较高。
内部招聘的优点:能够对组织员工产生较强的激励作用。对获得晋升的员工来说,由于自己的能力和表现得到企业认可,会产生强大的工作动力,其绩效和对企业的忠诚度便随之提高。对其他员工而言,由于组织为员工提供晋升机会,从而感到晋升有望,工作就会更加努力,增加对组织的忠诚和归属感。
人事部门工作总结报告1 伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的一年。回看20--年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。
现对这一年的工作作以汇报,期望从中总结经验、改善不足,为新一年工作的开展奠定坚实的基础。 本年度,我的工作主要围绕人事招聘、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开展。
人事工作的个人总结报告1 我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。20__年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20__年工作总结如下: 招聘 按照公司的年度规划,通过___等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有:安全管理人员、研发人员,其中研发人员录用了1人。
人事招聘工作总结报告【一】今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上,在招聘流程及渠道方面做出了改进和完善,取得了一定的成果。
人事员工工作总结 20xx年人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的改变:首先表此刻透过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增强了员工凝聚力和用心开展各项工作的动力。
HR试用期工作总结1 前些天,我从实习期转入试用期,相比之前实习期协助招聘的工作,我的工作内容和强度有了很大的变化,特别在试用期后期的一段时间中,不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。
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