蓝海战略成功的案例及分析,蓝海战略成功的案例及分析论文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于蓝海战略成功的案例及分析的问题，于是小编就整理了5个相关介绍蓝海战略成功的案例及分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 采用蓝海战略的企业有哪些？
2. 红海效应例子？
3. 金马兰创业实训远程平台蓝海战略？
4. 蓝海战略是指什么？
5. 什么是新蓝海战略？

***用蓝海战略的企业有哪些？

蓝海战略是指企业突破红海的残酷竞争，不把主要精力放在打败竞争对手上，而主要放在全力为客户与企业自身创造价值飞跃，并由此开创新的无人竞争的市场空间、彻底甩开竞争，开创属于自己的一片蓝海。

因此，蓝海战略就是创新战略。这类企业主要创新制造业。如：九阳股份、云南烟草、云南红塔、武汉健民等。

红海效应例子？

红海效应是指在市场竞争中，由于产品同质化、价格战等原因，导致市场空间越来越小，利润越来越薄，企业生存越来越艰难的现象。以下是一些红海效应的例子：

1. 手机市场：在智能手机市场中，各大品牌的产品功能、外观设计等方面逐渐趋同，价格战也愈演愈烈，导致整个市场的利润率不断下降。

2. 电商市场：在电商市场中，各大电商平台的商品种类、服务模式等方面也逐渐趋同，竞争日益激烈，导致电商平台的利润空间不断缩小。

3. 餐饮市场：在餐饮市场中，由于餐饮品牌的不断涌现，竞争日益激烈，导致餐饮企业的利润不断下降，生存压力不断增大。

这些例子都表明，在市场竞争中，如果企业不能够不断创新、提高产品质量和服务水平，就很容易陷入红海效应的困境中。

金马兰创业实训远程平台蓝海战略？

这是个授课的平台，而且教授的业务不是什么特别实际的。

蓝海战略是指什么？



什么是蓝海战略

答:我认为的蓝海战略就是企业突破红海的残酷竞争，不把主要精力放在打败竞争对手上，而主要放在全力为买方与企业自身创造价值飞跃上，并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争，开创属于自己的一片蓝海

我们把整个市场想象成海洋,这个海洋由红色海洋和蓝色海洋组成,红海代表现今存在的所有产业,这是我们已知的市场空间；蓝海则代表当今还不存在的产业,这就是未知的市场空间。那么所谓的蓝海战略就不难理解了,蓝海战略其实就是企业超越传统产业竞争、开创全新的市场的企业战略。 “红海”是竞争极端激烈的市场，但“蓝海”也不是一个没有竞争的领域，而是一个通过差异化手段得到的崭新的市场领域，在这里，企业凭借其创新能力获得更快的增长和更高的利润。 用简单的话来解释: 红海就是红色的大海，防鲨网的范围之内，水质混浊，营养贫乏，但是人很多，在这个小圈围之内不能出围，***都竞争激烈；而相对蓝海就是蓝色的大海，防鲨网之外海之深处，水质和营养物都很好很丰富，范围也相当广泛，竞争的人也少，蓝海竞争胜者将得到比红海多得多的利益。

什么是新蓝海战略？

蓝海战略，指的是企业突破红海的残酷竞争，不把主要精力放在打败竞争对手上，而主要放在全力为客户与企业自身创造价值飞跃上，这是一种企业通过开创新的、未被竞争对手重视的市场领域以达到扩张目的的战略。

所谓的蓝海，指的是未知的市场空间。企业要启动和保持获利性增长，就必须超越产业竞争，开创全新市场，这其中包括一块是突破性增长业务（旧市场新产品或新模式），一块是战略性新业务开发（创造新市场、新细分行业甚至全新行业）。

　　1、蓝海是一种没有恶性竞争,充满利润和诱惑的新兴市场。

　　2、是一种避免激烈竞争,追求创新的商业战略。

　　3、根据多部资料记载借鉴，以及行业中的引申意义，蓝海也被指带从事不同于常规的职业。

到此，以上就是小编对于蓝海战略成功的案例及分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于蓝海战略成功的案例及分析的5点解答对大家有用。