大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于宝洁的成功案例的问题,于是小编就整理了3个相关介绍宝洁的成功案例的解答,让我们一起看看吧。
话机世界管培生靠谱。
平心而论,管培生并不坑,是个很好的机会,设计者的初心也是很好的,为公司培养未来的领导者,但确实很容易在实际操作过程中走样,但不能因为有干砸了的就对其全盘否定,君不见业界还是有不少公司的管培生培养的相当不错,远的不说,外企里的宝洁、民企里的京东,都是管培生做的很成功的公司,所以,还是要看具体的公司,坑的一定某个公司,而不是一类岗位啊,不要以偏概全,极端化的思维要不得。
应聘管培生,首先自己要搞清楚什么是管培生,自己到底想要什么,其次应聘之前可以查一下该公司的管培生培养史,看看有没有成功的案例,在业界的口碑如何,选对公司相当重要!
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将分散、凌乱的信息加以甄别、提炼、整理。搜索自己所需要的信息。
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将信息有序化、系统化。经过信息加工,了解信息揭示的某种趋势。
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将信息记录下来,存储在纸质或电脑中(有形存储);将信息记忆在头脑中(无形存储)。
可以看作是企业的应届生培养***。名称这些都是个表面的东西,光从名字上看不出什么有价值的信息。主要还是要看企业让刚毕业的大学生做什么工作,有什么培养方案,具体怎么做的。
平心而论,管培生、储备干部并不是坑,是个很好的机会,设计者的初心也是很好的,为公司培养未来的领导者,但确实很容易在实际操作过程中走样,也有个别无良公司为了吸引优秀大学生加入,把普通销售的岗位改个名字美其名曰管培生、储备干部,这时,你就要擦亮眼睛,不要被李鬼骗了。
但不能因为有干砸了的、有***冒的就对管培生全盘否定,君不见业界还是有不少公司的管培生培养的相当不错,远的不说,外企里的宝洁、民企里的京东,都是管培生做的很成功的公司,所以,还是要看具体的公司,坑的一定某个公司,而不是一类岗位啊,不要以偏概全,极端化的思维要不得。
应聘管培生,首先自己要搞清楚什么是管培生,自己到底想要什么,其次应聘之前可以查一下该公司的管培生培养史,看看有没有成功的案例,在业界的口碑如何,选对公司相当重要!
(题外话:关于京东的管培生有一篇脍炙人口的文章,大家有兴趣可以读一下,题目叫《京东的当权派已经被打倒》写的超赞!)
谢邀~我是布谷职场的张轲杰,布谷职场助力大学生成就更好的职业未来。首先我们来说一下管培生是什么神职。管培生也叫管理培训生,是一个外来术语,是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备***。通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生。前几年我们在听到公司招聘管培生这个岗位的时候,还觉得好牛X,现在好像管培生有点烂大街了,就如题目所提疑问,管培生真的是个很坑的岗位吗?这个问题我们通过以下三方面的阐述去分析,会有一个明确的答案。1、公司为什么会打着管培生的旗号去进行招聘(当然其中也有真正招聘管培生的企业,在此我们先不讨论)。首先企业是抓住了应届生对于管培生也就是管理岗位的一种不理性的向往而去招募学生。为什么说是不理性的向往。因为这更像是一种想走捷径。感觉应聘成功了自己的职业生涯就可以平步青云。有些企业就是抓住了同学生的这种心理,于是把一些普通的岗位进行了一些换汤不换药的包装,美名其曰管培生。以此来吸引眼球,更成为小公司在抢人大战中与大公司进行抗衡的手段,可能实际并无法提供相应的职位,而仅仅只是一种噱头。2、说坑的第二个原因是,一些公司会打着招聘管培生的岗位招聘其他岗位。比如说什么销售管培生、人资管培生、市场管培生等等,其中最多的就是销售管培生的招聘。实际上这就是在招聘一个普通的销售人员。各位同学一定要进行仔细的甄别。3、公司在做招聘***的时候没有那么的严谨,先找个管培生放着再说吧。对于公司人力资源这块来说,是一块相当专业的内容,公司的招聘涉及到企业内部人员的盘点、企业未来发展规划人员配置安排等等方面的工作。有些没那么严谨的公司那就先以管培生的名义统一招进来。也能会不定岗,先有了人再说。然后再根据公司的实际需要再具体把人员落实到实际的岗位去。实际上最坑的也就是在这快了。可能还不如定岗的同学成长块。或者一段时间草草定岗,如果最后实在是没有合适的岗位,那就可能面临被解除劳动合同。总结:正是因为以上几个原因,所以才会认为管培生岗位很坑。各位同学在应聘相关岗位的时候一定要加强甄别,最后大家有什么问题都可以进行提问。分析到此结束。如果觉得有用,就点个赞吧!!!
到此,以上就是小编对于宝洁的成功案例的问题就介绍到这了,希望介绍关于宝洁的成功案例的3点解答对大家有用。
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