大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于担保成功案例的问题,于是小编就整理了2个相关介绍担保成功案例的解答,让我们一起看看吧。
可以追溯到美国早年间。舒利兹啤酒创始人在推销过程中遇到了一位名叫霍普金斯的广告人。他们在火车上聊天时,舒利兹啤酒创始人表示自己的啤酒没有独特的卖点,与其他德国工艺的啤酒相比并没有什么特别之处。霍普金斯不相信这个说法,认为每个产品都应该有自己的卖点。
为了找到舒利兹啤酒的卖点,霍普金斯要求创始人详细描述啤酒的生产流程。创始人讲解了啤酒的制作过程,包括啤酒花的使用、发酵、酿制、罐装和运输等环节。霍普金斯听完后找到了卖点。
根据霍普金斯的建议,舒利兹啤酒在包装上设计了一个小人吹瓶子的图案,并在醒目的位置加上一句广告词:“每一瓶舒利兹啤酒在罐装之前都要经过高温纯痒的吹制,才能保证口感的清冽”。这个卖点强调了舒利兹啤酒在生产过程中的特殊工艺,使得消费者对其口感产生了兴趣。
这则广告一经推出,舒利兹啤酒迅速走红。消费者被吸引到舒利兹啤酒的独特卖点,从而增加了购买的倾向,使得舒利兹啤酒的销量大幅增长。
你好!关于本题我个人的认识是褚橙的成功经验及模式对农村产业的发展是不具有可借鉴经验的。原因如下:
一、阶层差距:
褚时健先生虽然垂暮之年才二次创业,但其曾经达到的社会地位高度是常人难以望其项背的。褚橙最开始是由褚时健先生当年帮助过、提拔过,当时又是手握大权独挡一面的一批领导以发放单位***名义购买的。都是主动上门预定。
二、产品内涵:
褚橙主要销售渠道是礼品市场,而且主要是送给领导的礼品。这是褚橙这款产品所具有的特殊内涵决定的。褚橙的内涵是很多人没有意识到的,只有那些送礼的收礼的明白褚橙的含义。送褚橙就是某种程度表忠心表态度。这是由褚时健先生的人生起落和最初购买褚橙那批人的行为,赋予了褚橙这种特殊意义。
三、大众消费市场的占有:
褚橙在其知名度广播时进入了大众消费市场,这时褚橙的内涵定义明晰、消费定位明确。这种时机的把握是非常高明的,不是专业人员是掌控不到这个节奏的。加上褚橙确实好吃,所以其在大众消费市场也获得了成功。
以上一、二点决定了褚橙的成功模式是农村产业发展无法借鉴的。唯有褚橙品质好,消费者体验佳这一点是可以认可并学习的。
产品品质好就能获得市场成功吗?品质好的产品那么多,凭啥消费者要购买你的?这才是农村产业该怎么发展要思考的问题。
得不到什么启发!他被我的文友李某生写成烟王及后面发生的经历更使他成为名人。他开发的禇橙,我吃过,的确好吃。产品供不应求。随后,他谋划大种云南的后起之秀品种马龙苹果,也租下买了不少地。但是到后来,只听打雷,再也不见下雨,女儿因为他而***,晚年的他又患上严重的糖尿病他心力交瘁。可以这么讲叫励志夭折。半途而废。对农业发展沒多少启示作用,因为不是每个要创业的农村人都是先能成为名人的,也不是任何一个人都可以创新高,整出来自己的农产品后用喷码技术的机器喷上名牌标志性的地理标志那样的农业产品的。
拳头产品的!
感谢你的问题,对于褚时健励志橙,这几年是农业行业的榜样项目,大家更多是关注到褚时健老先生是怎么样打造励志橙,褚橙的品牌核心是什么?很少人会去关注它对于农村产业发展的启示,我个人觉得可以从以下几个方面来看:
一、农村产业发展一定要有一个领军人物。褚橙的成功核心是在于褚时健马静芬夫妇,他们来到玉溪红河哀牢山后,就安营扎寨下来,几十年如一日去做一件事-种橙。中间遭遇了各种的挫败,但褚时健夫妇都没有退缩,而是去解决一个又一个的问题。“火车跑得快,全靠车头带。”在农村产业发展中,这样有一个领军人物来去带着整个大家一起往前冲,带着整个产业往前发展。
二、农村产业发展一定要有持续性。当下农村产业缺规划和缺持续性,常常会出现看到个行业市场好,就去做这个行业,那个行业好就改行那个行业,缺乏一个持续性,在不断变换中,不仅仅浪费了金钱,也浪费了时间。要学习褚橙,他们从种橙开始,后面就不曾改变,坚守初心。更多的是去解决产业发展过程中,遇到的各种问题。
三、农村产业发展一定要有远见性。不管是产业布局还是市场规划一定要有远见,如果只盯着眼前来走路,是很难走得远的,走得久的。很多农村产业发展都是头疼医头脚疼医脚,或者好高骛远。褚橙的成功就是洞察到了市场需求的变化,并且提早进行了产业的布局,最终得到了市场需求变化的红利。
四、农村产业发展一定要对产品准确定位。褚橙的成功,很多人说得益于褚老对于品质的追求。品质的追求也是跟产品的定位有关,从开始褚橙 就确定了精品化产品的定位。当然这样的定位也跟褚老的人脉圈有关,不是每个人都有这么大的圈子。农村产业发展一定要根据自身的资源,来准确定位产业和产品。
到此,以上就是小编对于担保成功案例的问题就介绍到这了,希望介绍关于担保成功案例的2点解答对大家有用。
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