大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于erp实施成功的案例的问题,于是小编就整理了3个相关介绍erp实施成功的案例的解答,让我们一起看看吧。
呵呵,那要看你做什么工作学,如果像刚刚那位做实施的,那需要的知识程度和量就比较大,不止是有一位好老师就可以的,那还要有悟性。
因为同一个案例ERP系统可以做出不同解决方案。如果是ERP系统维护,那只要把系统配置及运行这一块要学好,这个比实施简单多了。但是一定要与这个ERP项目实施搞好关系。如果你只是使用的话那就只要做自己份内的事就可以了。这个操作上是简单,但是对于数据的准确性还有时效性搞准了。因为ERP系统在一环上出了问题那么下一个环节很有可能是做不了或是出错的。总的来说ERP是一项工程, 不是一个人就可以玩的转的。只要把自己份内的工作做好就行。不难学的。
ERP系统是一种企业管理信息系统,通过一些网络教学***和相关的教材书籍,就可以学会。
ERP管理系统是现代企业管理的运作模式。它是一个高度集成的系统,应用于整个公司,包括客户、项目、库存和采购、供应、生产等管理工作,通过优化企业资源,使***效益最大化。
ERP是一种可以提供跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。ERP不仅仅是一个软件更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部***和企业相关的外部***的整合。
你要是掌握简单的erp系统,是完全可以自学并且能熟练掌握系统操作的能力。但要完全掌握就很难了。如果你只是想学习erp系统相关的知识,但并没有接触过,建议可以购买相关的书箱来了解ERP相关的东西,因此需要你有主动求学的精神和积极性,还可以加入一些erp系统学习的交流群,通过和他人的交流来获得知识,如果学习中遇到的困难。
难不难要看你的掌握程度了。其实并不难的,初次使用erp产品的商业流通性企业,由于没有过多的经验,必须选择专业应用于流通行业的erp软件产品,同是要求产品具有较高的实用性和易操作性,方正fixerp正是这样一款软件,而且具有极高的性价比,对于初次使用erp的企业来说,既可控制风险,又可享受到成熟产品带来的管理高效。
不难,呵呵,那要看你做什么工作学,如果像刚刚那位做实施的,那需要的知识程度和量就比较大,不止是有一位好老师就可以的,那还要有悟性。
因为同一个案例ERP系统可以做出不同解决方案。如果是ERP系统维护,那只要把系统配置及运行这一块要学好,这个比实施简单多了。但是一定要与这个ERP项目实施搞好关系。如果你只是使用的话那就只要做自己份内的事就可以了。这个操作上是简单,但是对于数据的准确性还有时效性搞准了。因为ERP系统在一环上出了问题那么下一个环节很有可能是做不了或是出错的。总的来说ERP是一项工程, 不是一个人就可以玩的转的。只要把自己份内的工作做好就行。
作 者:(美)戴维﹒L﹒奥尔森(D***idL.Olson)
内容简介:
本书的内容体现了目前ERP系统理论与实践发展的最前沿领域和最新应用,其中包括电子商务、数据仓库和数据挖掘、电子供应链、外包和中间件等。
本书对ERP系统的认识并非基于技术观点,而是从管理和决策的角度出发,探讨ERP系统的应用过程中可能存在的管理问题。作者始终强调,ERP系统的应用要服务于企业的战略,适应企业的实际情况。
本书每章都附有一个或多个详尽的案例,作为各章所讨论观点的支持。
同时,还为读者提供了相应的思考问题。
本书内容可谓包罗万象,非常适合希望了解ERP系统的企业管理人员、信息技术和管理类学生、MBA等人员阅读。
到此,以上就是小编对于erp实施成功的案例的问题就介绍到这了,希望介绍关于erp实施成功的案例的3点解答对大家有用。
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