大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于成功的企业家案例的问题,于是小编就整理了2个相关介绍成功的企业家案例的解答,让我们一起看看吧。
企业家是整个企业的领导,决定企业的发展方向。比如说苹果在乔布斯领导时期和非乔布斯领导时期,它的发展和经营策略就是不同的。
ofo最开始的时候享受了共享经济的繁荣,但是后期因为他的企业家行为非常激进,进行了大量血本无归的投资,无限度扩张,导致企业日薄西山,不得不说,这些企业的行为很大程度上受到了企业家的影响。
世界上有太多成功企业家的创业案例了(如果您的意思是成功创业家的话),但我个人比较喜欢的则是跟互联网没有太大相关的创业家。跟您分享两个人。一个是创建了航空公司,改变了人们空中交通体验的人。一个是因为自己的兴趣爱好而造就了全球最大户外品牌。
第一个人就是创建西南航空的Herb Kelleher。他创业最令人敬佩的就是不屈不饶的精神。1966年开始规划,但一直被竞争对手在法庭上打压着,还没有起飞就不断地为了公司打官司。其实他本身的背景也是律师,所以也有一定的信心。但这个信心一直到5年后才让他开出第一次的航班。现在的创业者别说是5年,估计1年都不一定能够有耐心坚持。所以Herb Kelleher是最适合开哈雷机车的创业者。
第二个则是建立Patagonia户外装备品牌的Yvon Chouinard。他本身就是一个登山热爱者。一开始压根没有创业的想法,只是看到欧洲的登山设备比美国的好很多,就购买一些回来自己穿,而周围的朋友也喜欢,所以就开始帮忙购买,一直到后面才开始自己设计与生产。登山所需要的铁具,也是因为没有符合美国登山者需求的好东西(当时欧洲登山是,会把勾住登山绳的勾子直接砍在山壁上不回收,但美国认为不环保所以会回收。这导致这勾子容易耗损,无法多次重复回收使用)。允许员工“当有海浪的时候,随时都可以去冲浪”的也是Yvon Chouinard,因为他重视员工,不把员工当做机械看待。只要把事情做好,要冲浪休息都可以。Patagonia不是一家上市公司,但去年一季的收入超过10亿美金。
到此,以上就是小编对于成功的企业家案例的问题就介绍到这了,希望介绍关于成功的企业家案例的2点解答对大家有用。
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