大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于客户成功技术支持的问题,于是小编就整理了3个相关介绍客户成功技术支持的解答,让我们一起看看吧。
能不能和客户成功的合作,售前很重要,售前技术支持分为两个方面,第一个是客户很了解自己的项目,需要用到哪些技术,我们能提供什么技术;第二个是客户完全不懂的自己要做的项目需要用到哪些技术,这时候需要我们业务人员去耐心的给客户讲解。
第一种情况,首先对接客户的业务人员必须要了解自己公司的技术,了解自己的项目,第二要了解客户的项目,需要用到哪些技术,如果业务人员在对接客户的时候不清楚需要哪些技术,可以携带一名技术陪同谈客户,或者电话里当面问清楚(这样一般会让客户觉得不专业)。
第二种情况,对面不知所以然的客户,要一步步的给客户分析项目需要用到什么技术,哪些是必须的技术,哪些是可选的技术,哪些不是需要的技术,同行的技术现状是什么情况,自己公司的技术是什么情况,一定要让客户明白,不做技术欺骗,给客户最真实的回答,才可以获得客户的认可,赢得合作。
以上两个方面都是我们做售前技术要经历的,也是必须要掌握的。谢谢阅读,觉得说的很对的就点个赞吧!
4、协助客户解决仪器使用中遇到的问题;
6、负责撰写终端测试产品的相关技术文档和培训资料;
7、完成领导交办其它的工作内容。
售前:
一、我们应该有一个明确的发力目标。
如果你刚从技术转销售,建议先从老客户入手,好处有三:
1.老客户,可以很方便的以回访产品使用情况的名义登门拜访,大大降低了见客户、沟通、交流的难度;
2.以老客户做切入点,可以较快积累销售经验;
3.产品质量OK,人情关系处理的好,老客户可以为你带来新客户。
另外对于老客户可以作一个资料的汇集整理,看哪个行业的采购、使用较多,可以先聚焦于这个行业,单点突破树立标杆客户!这就是刚才讲述的销售战略的落地方法之一。
在这些老客户中,我们又可以挑选一批老板信誉好、公司业务繁忙,有***购意向的作为重点客户,先行重点突破。这就要求了我们必须做到以下几点。
二、尽可能多的了解客户的情况。
比如,产品使用情况,运行是否正常、加工出来的产品质量如何、是否有常发的小故障等等;客户对我们产品的意见、客户的业务情况(客户的接单情况、出货情况、盈利情况、有哪些头疼的问题等等);客户的自身情况(客户的为人等等)、竞品使用情况(有无 竞品、多少、关系如何等等),为后续售中的交流、搞好关系奠定基础。
1.客户技术投诉处理:通过电话、传真、邮件等渠道,接受客户产品技术方面的投诉,根据投诉流程,分析投诉产品的实际情况,向技术及质量部门反馈客户投诉,组织问题分析、明确责任主体、跟踪技术鉴定,推动投诉处理,及时向客户反馈结果并定期回访;
2.客户使用培训:根据客户需要,通过电话或邮件等方式,指导终端客户正确使用产品、解决常见问题、介绍相关知识,并收集整理客户的反馈信息,做好客户关系管理;
3.产品质量改进:根据投诉总结与市场反馈,总结产品的质量、性能等情况,并向技术部门提出产品改进意见,协调拟定改进方案,跟踪改进进程,及时向一线销售通报改进结果,促进产品质量的改善;
4.特殊订单处理:根据客户要求,结合公司产品订制政策,接收特殊订单,处理技术细节,进行BOM搭配,或协调研发、生产、物流、仓库等部门完成特殊订单,并做好特殊订单的售后技术支持工作,促进产品销售;
5.技术培训:根据产品推广与上市***及部门各岗位培训需求,结合产品特性、使用手册等,编制培训教材,并协调研发、技术等相关部门的资源,组织实施对客户、销售人员、客服人员的技术培训,确保内外部客户及时掌握产品技术特性。
到此,以上就是小编对于客户成功技术支持的问题就介绍到这了,希望介绍关于客户成功技术支持的3点解答对大家有用。
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