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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于西南人才招聘的问题，于是小编就整理了4个相关介绍西南人才招聘的解答，让我们一起看看吧。

1. 西南财经大学的人力资源管理专业怎么样?就业如何？
2. 军地两用人才学校算什么学历？
3. 西南大学现任人力资源管理处处长？
4. 上海开始“抢”人了、昆明这种新一线怎么办、西南怎么吸引人才？

西南财经大学的人力资源管理专业怎么样?就业如何？

西财的三大王牌专业是：金融、会计、保险；其次是财务管理、统计、经济学等学校每年都会举办“中国金融论坛”“海峡两岸会计、统计、金融、学术研讨会”等重要的大型学术会议，而且和美国甲骨文公司合作了“金融服务中心”，与英国英杰华保险公司合作了“中国保险会计师培训中心”，与日本精算师协会合作了“西南财经大学精算师资格考试中心”等等等等。因此，西财的就业率是很有保障的。在西财，有句玩笑话，说从西财毕业的学生就业方向是“金银财宝”“金”是金融机构，“银”是银行部门，“财”是财税部门，“保”是保险行业。因

军地两用人才学校算什么学历？

军地两用人才学校是技能培训，没有学历证书。为使在部队服役的现役军人切实掌握一门在军地都可以发挥其特长的一技之能，部队会安排现役军人利用工作学习之余，到军地两用人才学校或培训机构去学特长、学技能，为其不管是在部队发展还是退役到地方投身国家建设奠定能力素质基础。

西南大学现任人力资源管理处处长？

目前西南大学的人力***管理处处长是张守华。
因为张守华在2018年6月份被任命为西南大学的人力***管理处处长，负责该校的人力***规划、招聘、培训、薪酬等重要工作。
内容延伸：除了张守华，还有许多其他大学的人力***管理处处长。
这些处长们需要设计与实施有关员工招聘、培训和绩效的策略，以提高员工能力、增强竞争力、促进企业发展。
与此同时，他们还需要积极应对人力***管理面临的新挑战，如灵活劳动力、多元文化工作环境等。

上海开始“抢”人了、昆明这种新一线怎么办、西南怎么吸引人才？

我可能是建议抢人最早的人之一。

我在八十年代就建议公司在公司内外、局内外、市内外引进能到我公司起大作用的人才，不唯名校不拘一格唯才是用。

上海市仪表局九名高工有七名被我公司引入，并在公司技术、研发、计算机中心发挥了巨大领军作用，有力促进了公司飞速发展。

我公司当时引入人才，是在这些人才不被重用，浪费人才前提下，否则就是挖别的公司墙脚。

而现在抢人才，并不是仅为人才而抢，主要还有为卖房发力争取更多房奴。

都是以一线城市各方面优势来吸引更多房奴。

现在这些人才并不是原企业不重用浪费着。

从一个地区角度人才是集中了，但是从全国角度人才只是从一个地区流入另一个地区流出，只要不外流，人才总量不变，人才都流入一线城市，那流出人才城市怎么办？

我认为：只有极少数人才只有一线城市才有对口发挥企业，才应该流入，其余人才应鼓励回家乡发挥作用，如果一二线城市不管专业对不对口，一概用抢人才方法，把全国所有人才只抢到几个大城市，那其他城市，其他市、县、镇都放弃不要了？从一线城市管理者角度，人才多多益善，但从全国角度这种做法不宜鼓励和推广。

这是一种地方主义没有战略眼光的短视行为。

昆明号称春城，在气候方面有着得天独厚的条件，但是经济发展水平却算不上多好。

对于引进人才这个方面也是有着天然的劣势。原因无他，昆明没有好的就业环境。

以工业方面来说，昆明私营企业中的门面大概就是闻泰科技了吧，但闻泰科技在沿海的产业园是什么水平呢？这种规模的厂在沿海地区就排不上号，而且人家上海闻泰生产的才是附加值高的大头，来昆明的闻泰仅仅只是作为补充生产的一个产业园，生产一些附加值低的边角料罢了

你想想在昆明的这些企业都是在沿海地区混不走了，被沿海城市嫌弃赶过来的，或者说是没啥技术含量才跑到昆明来扎根，那就业环境能好吗？

昆明引进人才首先要引进优质企业，附加值高的企业，到了那个时候不用花大力气引进，人才自然蜂拥而至。

问题就在于来云南的大型私企很多都是母公司派过来在云南开设补充产业链的一个驻点，要不就是看着***补贴还挺诱人的，就随便开个分部，这样子公司发展不起来，做一些母公司边角料的事情，无法有高附加值，工资开不起来，又如何引进人才呢？

到此，以上就是小编对于西南人才招聘的问题就介绍到这了，希望介绍关于西南人才招聘的4点解答对大家有用。