大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于黑马行业新闻的问题,于是小编就整理了2个相关介绍黑马行业新闻的解答,让我们一起看看吧。
一,丰富而众多的旅游资源。大西北中心城市,过千万人口聚居地,能源潜力大省
十三朝古都皇城之地,明城墙保护最完整,***西天取经始发地及真经收藏地。
二,陕西历史博物馆,国家级别的历史展馆,一座博物馆半部中国史。灿烂的文明史,优秀的文化传统,为旅游亮出的强势名片。
三,半坡人类遗址,蓝田猿人,蓝田白鹿塬,临潼骊山,秦始皇陵及兵马俑坑。
四,汉、***族饮食大融汇,西北面食集大成<馍、面条、牛羊肉>,中西餐饮为旅游提供优质平台。
五,大西北交通枢纽中心,陆空进出港,中高档洒店接待能力,为旅游吃住行奠定了基础。
具备以上旅游***潜力的西安,何愁不成为一匹"黑马"❓!
近日资讯,省社科院文化旅游研究中心主任、研究员张燕表示,这一年来,随着国家中心城市获批,以及围绕落实“五新”战略任务,加快补齐“十大短板”,推进西安旅游千亿级特色产业集群发展,研究制定“旅游产业倍增***”等重大战略推出,西安旅游已经进入有史以来的黄金发展期。
中国房地产业互联网SaaS(可通过互联网使用的信息系统)第一股,在五年后还是选择了上市,从上市时间来看,很明显它错过了最好的时机。因此个人并不认为它能有多“黑”!
啥都不说看业绩
如果是为了炒作,明显房多多已经过了黄花年龄。能力才是它能稳定发展前提,上市公司数据说话,是骡子是马拿出来溜溜。
招股书中明确披露:2017年,房多多的闭环GMV是739亿元;2018年,房多多的GMV是1137亿元;2019年上半年,房多多的闭环GMV是913亿元。对于地产行业大额交易资金来说,实话这堆数据毫无亮点。
对于一款网络交易软而言,用户数量是很重要的指标,房多多也披露了用户数据。但是专业人士却从这两个数据中看出了很多漏洞,用户与交易金额严重有问题。此番做法为何,寓意不言而喻,为了上市做了不该做的努力。
模式并不新颖
其实关于类似的平台已有很多,比如链家、贝壳找房等等,并且个人也没看出来它们之间有多大差异。但是房多多CEO用了一个特别的词语来区分“开放”,并且认为这种全新的开放模式能吸引更多用户的参与,而个人在试用中根本找不到优势。因此,它这种模式在市场上的存在感并不会太强。
另一方面,目前房地产行业确实出现了严重的疲软现象,房子不同于一般商品,随便换换模式就能影响这个行业。就像汽车市场一样,有多少人愿意在网上去购买一辆汽车。除非是你能把价格优势做得非常明显,否则一般人真的很难选择,而房多多明显不具备这样的能力。
总体来讲,房多多的思路可能没错,只是来得有点晚,能不能在众多选手中突出重围真的有待观察。成为黑马就更难,能持续经营就很不错了!
以上就是我的观点,你有不同的观点或者是更好的答案可以留言,我们互相交流学习!
房多多赴美IPO在业内并未掀起太大的热议,因为在其创始人段毅对外宣称其用3年时间、耗费3亿元买来的教训那一刻起,房多多已经不再是其领域的第一梯队。
房多多在创立那一刻起,就定位自己是地产垂直领域的淘宝,并称自己是全国第一家移动互联网房产交易服务平台,那是2011年,届时淘宝也不是太火,互联网创业大潮正如火如荼的席卷每一个行业。
但在亏损到盈利的6年时间内,房多多盈利模式的多次变更,也彰显了着房产领域的发展史。据天眼数据,房多多其实早在2013年就为上市做准备,一开始被传是香港,但一直等到今年赴美IPO,这被外界看着房多多的最后一波冲刺。
6年时间内:房多多都经历了什么
从定位自己是房产垂直领域的淘宝成立,房多多从2011年成立到2016年,一直是亏损状态,但一开始其体量的增长却是惊人的。
最开始的B2B模式
数据显示:房多多成立之初***用B2B模式,从开发商手里拿到房子然后分给中介公司,用此方法快速的拿到巨大房产中介终端***,到2014年其平台交易金额突破2000亿元,几乎和万科和链家媲美。
定位清晰,交易和市场规模逐渐夸大,届时的房多多受到资本市场的追捧。从2012年到2015年期间,房多多拿到4轮融资,最后一次的融资其估值为10亿美元。
对于房多多而言,急刹车是在2014年,大趋势下房产市场下行,开发为了卖房直接对接所有渠道分销、终端等,在此环境下房多多的B2B模式的优势受到直接冲击。
从B2B模式到O2O
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